Книжный каталог

Ken Blanchard Empowerment Takes More Than A Minute

Перейти в магазин

Сравнить цены

Категория: Дом, семья, быт

Описание

Empowerment Takes More Than a Minute tells the story of a young manager whose attempts to turn his troubled company around through traditional top-down, command-and-control management are failing. Reluctantly, he contacts an expert in empowerment, even though he feels like he's already tried that too. Step by step, the expert helps him understand why his past and present efforts have fallen short and exactly what he needs to do to create an empowered workforce. The process as it unfolds is complex, paradoxical and counterintuitive -but well worth the effort. The new introduction dispels the notion that empowerment is a bygone fad. No matter what its name, the essential concept-that organizations can achieve extraordinary results by recognizing and taking advantage of the skills, experience, and knowledge already existing in the organization-will always be relevant. The new epilogue describes obstacles companies have encountered and overcome and outlines empowerment strategies that have proved successful during the fifteen years the authors have been consulting, researching, and refining these concepts. Although sometimes arduous, the journey to empowerment is well worth making. In fact, unleashing the power of people in an organization may be the only way to continue to do business in a competitive, complicated marketplace.

Характеристики

  • Форматы

Сравнить Цены

Предложения интернет-магазинов
Ken Blanchard Empowerment Takes More Than a Minute Ken Blanchard Empowerment Takes More Than a Minute 1398 р. litres.ru В магазин >>
Ken Jennings Serving leaders Ken Jennings Serving leaders 1398 р. litres.ru В магазин >>
More Than a Conqueror More Than a Conqueror 492 р. ozon.ru В магазин >>
Ken Blanchard Go Team! Take Your Team to the Next Level Ken Blanchard Go Team! Take Your Team to the Next Level 918 р. litres.ru В магазин >>
Жюль Верн Around the World in 80 Days Жюль Верн Around the World in 80 Days 243 р. ozon.ru В магазин >>
Stefan Swanepoel Surviving Your Serengeti. 7 Skills to Master Business and Life Stefan Swanepoel Surviving Your Serengeti. 7 Skills to Master Business and Life 1454.18 р. litres.ru В магазин >>
Peter Block The Empowered Manager. Positive Political Skills at Work Peter Block The Empowered Manager. Positive Political Skills at Work 1854.99 р. litres.ru В магазин >>

Статьи, обзоры книги, новости

Empowerment Takes More Than a Minute скачать fb2, rtf, epub, pdf, txt книгу Ken Blanchard

Empowerment Takes More Than a Minute О книге "Empowerment Takes More Than a Minute"

Empowerment Takes More Than a Minute tells the story of a young manager whose attempts to turn his troubled company around through traditional top-down, command-and-control management are failing. Reluctantly, he contacts an expert in empowerment, even though he feels like he's already tried that too. Step by step, the expert helps him understand why his past and present efforts have fallen short and exactly what he needs to do to create an empowered workforce. The process as it unfolds is complex, paradoxical and counterintuitive -but well worth the effort. The new introduction dispels the notion that empowerment is a bygone fad. No matter what its name, the essential concept-that organizations can achieve extraordinary results by recognizing and taking advantage of the skills, experience, and knowledge already existing in the organization-will always be relevant. The new epilogue describes obstacles companies have encountered and overcome and outlines empowerment strategies that have proved successful during the fifteen years the authors have been consulting, researching, and refining these concepts. Although sometimes arduous, the journey to empowerment is well worth making. In fact, unleashing the power of people in an organization may be the only way to continue to do business in a competitive, complicated marketplace.

Произведение относится к жанру Самосовершенствование. На нашем сайте можно скачать книгу "Empowerment Takes More Than a Minute" в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt или читать онлайн. Здесь так же можно перед прочтением обратиться к отзывам читателей, уже знакомых с книгой, и узнать их мнение. В интернет-магазине нашего партнера вы можете купить и прочитать книгу в бумажном варианте.

Источник:

avidreaders.ru

Читать Лидерство: к вершинам успеха - Бланшар Кен - Страница 1

Ken Blanchard Empowerment Takes More Than a Minute
  • ЖАНРЫ
  • АВТОРЫ
  • КНИГИ 530 449
  • СЕРИИ
  • ПОЛЬЗОВАТЕЛИ 458 688

Лидерство: к вершинам успеха

Посвящается всем руководителям во всем мире, которые ежедневно стремятся к вершинам мастерства в управлении. Пусть вам всегда удается сохранять высокий уровень энергии. Знайте, что ваш труд имеет большое значение.

Лидерство: к вершинам успеха

В прошлом году я и моя жена Марджи с несколькими родственниками и друзьями отправились в сафари по Южной Африке. За последние 20 лет мы с Марджи не раз участвовали в сафари. В этот раз я снова увидел то, что видел и раньше, но никогда я не воспринимал все это так живо. А увидел я, насколько жестоким, пронизанным конкуренцией и борьбой за территорию является мир джунглей. Если бы вы услышали рык льва, вы почувствовали бы дрожь, пробегающую по спине. Когда наш постоянный гид Гари Кларк из штата Канзас имитирует львиный рык, он кричит: «Это мое, мое, мое, мое!» Ведь рык льва на самом деле означает: «Это моя территория. Прочь с дороги!» И действительно, львы запросто убивают своих сыновей, если те бросят вызов власти над территорией.

Причина, по которой я увидел все это живее, чем когда-либо раньше, заключалась в том, что в эту поездку я решил узнать как можно больше о Нельсоне Манделе. Однажды мы были на званом обеде, и каждому из гостей был задан вопрос, кого бы он хотел увидеть на обеде. Я без колебаний ответил: «Нельсона Манделу. Мне хотелось бы пообедать с человеком, который просидел в тюрьме 28 лет, с которым обращались жестоко и который все же вышел на свободу, полный любви, сострадания и стремления к примирению». Во время поездки я начал читать книгу Манделы «Долгий путь к свободе» («Long Walk to Freedom»).

Когда я сравнил то, что увидел в джунглях, с тем, как Мандела реагировал на жестокое обращение, я понял: мы, люди, являемся всего лишь разумными животными. И, будучи разумными животными, мы можем выбирать между плотью и духом – между служением себе и служением другим. Животные в джунглях не могут сделать такой выбор. Носорог не может встать утром и сказать: «Сегодня я стану дружить со львом». Это просто не в его характере. И все же, как это сделал Мандела, мы можем делать выбор в пользу того, чтобы жить и стать лидерами на более высоком уровне. Но когда вы посмотрите на руководителей вокруг нас, независимо от того, руководят ли они государствами, предприятиями, церквями, учебными заведениями или таким предприятием, как ваше, то увидите, что слишком много людей выбирают служение плоти, а не духу. Почему так происходит? Потому что у них нет иной ролевой модели поведения.

Размышляя над этой дилеммой, я вспомнил, как учился в аспирантуре и изучал Пауло Фрэйрэ, бразильского революционера. Он написал замечательную книгу «Педагогика угнетенных» («The Pedagogy of the Oppressed»). Фрэйрэ доказывал, что главное в проблеме угнетения состоит в том, что, как только угнетенные свергают угнетателей, оказывается, что единственной ролевой моделью для них являются те самые люди, которые их угнетали. Таким образом, угнетенные становятся новыми угнетателями. Результат этого плачевен – не только в том, что касается стран, но и применительно к любому предприятию. Например, я наблюдал это в бизнесе на предприятиях ряда моих современников, которые в пору своей молодости и идеалистических настроений возражали против денег, власти и признания как движущих сил иерархии. А позднее, в процессе продвижения по карьерной лестнице, во что они часто превращались? Они становились новым поколением начальников, работающих только на себя и руководящих системой, в которой деньги, власть и признание определяют положение в иерархии; они отдалены от людей, производящих продукцию или обслуживающих клиентов.

Думаю, что единственным ответом этому повторяющемуся циклу является другая ролевая модель поведения. Именно о ней пойдет речь в этой книге – о том, как помогать отдельным людям и организациям управлять на более высоком уровне.

Что такое лидерство? В течение многих лет мы определяли лидерство как процесс влияния. Считалось, что всякий раз, когда вы пытаетесь влиять на мысли и действия других, направляя их к достижению какой-либо цели в вашей личной или профессиональной жизни, вы проявляете лидерские качества. В последние годы Ken Blanchard Companies изменила это определение лидерства, сформулировав его как способность влиять на других путем высвобождения сил и способностей людей и организаций ради большего блага. Изменение было сделано по весьма важной причине.

Когда определение лидерства фокусируется на достижении цели, можно подумать, что лидерство – это только достижение результатов. И все же когда мы говорим о управлении на более высоком уровне, недостаточно фокусироваться на выполнении цели. Ключевые слова в нашем определении – «ради большего блага», т. е. того, что является лучшим для всех участвующих. Мы думаем, что руководство – это высокое призвание. Управление не должно осуществляться только для достижения личной выгоды; оно должно служить гораздо более высокой цели.

Лидеры, которые делают упор только на достижении цели, могут добиваться кратковременного успеха. Но при этом во внимание не принимается то, что предприятие – это социальная организация. Руководители не всегда принимают во внимание моральный дух и удовлетворенность своих подчиненных работой – для них важны только результаты. При таком типе управления остается всего один шаг до убеждения, согласно которому единственным поводом для ведения бизнеса является получение денег. Но есть еще одна сторона этой проблемы. Руководители ошибочно полагают, что они не в состоянии фокусироваться на людях и результатах их деятельности одновременно.

Если вы управляете на более высоком уровне, то следуете философии, учитывающей обе проблемы. В результате центр внимания переключается на долговременные результаты и удовлетворение человека. Поэтому управление на более высоком уровне представляет собой процесс. Мы определяем его как процесс достижения значимых результатов при действии с уважением, заботой и честностью ради благополучия всех участников. Когда это получается, то эгоистичное руководство, основанное на служении себе, оказывается невозможным. Почему?

Эгоистичные руководители думают, что смысл руководства – это они и их интересы, а не интересы тех, кому они служат. Они забывают о необходимости действовать с уважением, заботой и честностью в отношении всех участников. Все сосредоточено вокруг их личного интереса. И только когда вы поймете, что целью являются не ваши интересы, вы начнете управлять на более высоком уровне.

Причин здесь несколько. Во-первых, мы мечтаем о том, чтобы когда-нибудь все знали кого-нибудь из тех, кто является лидером более высокого уровня. Эгоистичные руководители, служащие только себе, отойдут в прошлое, и во всем мире лидерами будут люди, о которых Роберт Гринлиф сказал: «Служи сначала, веди за собой потом»[1]. Мы пишем эту книгу для того, чтобы наша мечта осуществилась.

Во-вторых, видение Ken Blanchard Companies сосредоточено на лидерстве более высокого уровня. Этот тип руководства начинается с видения как образа будущего. Мы с Джесси Стоунер написали книгу «Полный вперед!» («Full Steam Ahead») о силе видения. Для нас проработанное видение говорит вам о том, кто вы есть (ваша цель), куда вы идете (предпочитаемая вами картина будущего) и что будет вашей движущей силой (ваши ценности).

Цель Ken Blanchard Companies – помочь отдельным людям и организациям управлять на более высоком уровне. Наш девиз отражает наше новое определение лидерства:

Раскрой силы и способности людей и организаций ради большего блага.

Robert Greenleaf, Servant Leadership: a Journey into the Nature of Legitimate Power and Greatness (25th Anniversary Edition), Paulist Press, 2002.

Источник:

www.litmir.me

Читать книгу по бизнесу Empowerment Takes More Than a Minute John Carlos: онлайн чтение - страница 7

Empowerment Takes More Than a Minute - John Carlos

Текущая страница: 7 (всего у книги 7 страниц)

Эта книга предположительно находится в статусе 'public domain'. Если вы считаете, что это не так и размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, то сообщите нам об этом.

The Ken Blanchard Companies is a full-service consulting and training company in the areas of empowerment, leadership, teamwork, performance management, customer service, quality management, ethics, and visioning.

Empowerment is included in a long line of key leadership concepts that Ken Blanchard and his colleagues have made easy to understand and accessible to managers in both the private and public sectors. Based on research and consultation with a wide variety of companies and dating back over fifteen years, the empowerment concepts have been developed to assist managers in guiding their people and organizations to the Land of Empowerment. The keys to empowerment make significant links to many other topics that have been developed by the Blanchard team: Situational Leadership II; Building High Performing Teams; Gung Ho!, Creating Your Organization’s Future; Total Quality Leadership; Situational Self Leadership; and Partnering for Performance Management.

The Ken Blanchard Companies offers consulting, training, and speaking services and a complete product line of videos and print material designed to enhance individual and organizational learning and change.

To learn more about how we can show you how to empower yourself, your people and organization, please contact us at

The Ken Blanchard Companies

125 State Place

Escondido, CA 92029

(800) 728-6000 or (619) 489-5005

You may contact Ken Blanchard and John Carlos directly through the Blanchard Companies office in Escondido at these numbers. Alan Randolph can be contacted directly at his Baltimore office at (410) 321-8231.

You may also contact the authors directly via e-mail as follows:

Ken Blanchard, ken.blanchard@kenblanchard.com

John P. Carlos, mpowering@aol.com

Alan Randolph, alanran@earthlink.net

In our quest for continued learning about empowerment and the journey to get there, we invite you to send us stories describing your questions, experiences, and insights about empowerment. Send your comments to

The Empowerment File

1409 Locust Avenue

Baltimore, MD 21204

Эта книга предположительно находится в статусе 'public domain'. Если вы считаете, что это не так и размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, то сообщите нам об этом.

Источник:

biznes-knigi.com

Empowerment Takes More Than a Minute

Empowerment Takes More Than a Minute

Автор: Ken Blanchard

Описание A timely new update of the classic empowerment fable (over 270,000 copies sold) from the coauthor of The One Minute Manager An all-new introduction locates empowerment in the current business climate A new epilogue offers practical guidance to overcome obstacles and implement ideas Releasing employees' full potential and instilling a responsibility-oriented culture remains the best way to compete in a ''do more with less'' business climate. In this new edition of one of the most effective business fables ever written, coauthors Blanchard, Carlos and Randolph illustrate three simple (although not easy-to-achieve) keys that organizations can use to effectively tap into the knowledge, experience, and motivation power that people already have: Share information with everyone Create autonomy through boundaries Replace the old hierarchy with self-managed teams Empowerment Takes More Than a Minute tells the story of a young manager whose attempts to turn his troubled company around through.

Готовые работы Похожие книги
  1. Salom Rizk. America, More Than a Country. – М.: , 0. – 0 с.

Задайте свой вопрос по вашей теме

Гладышева Марина Михайловна

marina@studentochka.ru

+7 911 822-56-12

Спасибо, ваше сообщение отправлено

В ближайшее время мы пришлем сообщение с ценой и возможными сроками выполнения заказа. Если Вас все устроит, то мы начнем работать.

Если никто из авторов не сможет взяться за работу, то мы сообщим об этом письмом до конца дня.

Источник:

litra.studentochka.ru

Лидерство: к вершинам успеха

LITMIR.BIZ Популярные Наши рекомендации ТОП просматриваемых книг сайта: Лидерство: к вершинам успеха. Кен Бланшар
  • В начало
  • Taking Empowerment to the Next Level: A Multiple Level Model of Empowerment, Performance, and Satisfaction . Academy of Management Journal 47 (2004).

T. W. Malone, Is Empowerment Just a Fad? Control, Decision Making, and IT , Sloan Management Review, Winter (1997): 23–35.

Инаугурационная речь Джона Фицджеральда Кеннеди. 20 января 1961 г.

Ken Blanchard, John Carlos and Alan Randolph, Empowerment Takes More Than a Minute (San Francisco: Berrett-Koehler Publishers, 1996).

Это описано при характеристике модели HPO SCORES в главе 1 «Является ли ваша организация высокоэффективной?».

Jim Harris, Five Principles to Revitalize Employee Loyalty and Commitment , R & D Innovator 5, No. 8 (August 1996).

Thomas H. Davenport and Laurence Prusak, Working Knowledge (Boston: Harvard Business School Press, 2000).

Jim Harris, Five Principles to Revitalize Employee Loyalty and Commitment, R & D Innovator 5, No. 8 (August 1996).

Источник:

litmir.biz

Ken Blanchard Empowerment Takes More Than A Minute в городе Ижевск

В нашем каталоге вы можете найти Ken Blanchard Empowerment Takes More Than A Minute по доступной цене, сравнить цены, а также найти иные книги в группе товаров Дом, семья, быт. Ознакомиться с характеристиками, ценами и обзорами товара. Транспортировка может производится в любой город РФ, например: Ижевск, Тюмень, Рязань.